Viele Unternehmen setzen auf finanzielle Anreize, um Mitarbeiter zu motivieren. Doch Geld allein reicht selten aus, um echte Begeisterung und Bindung zu erzeugen. Nachhaltige Motivation entsteht, wenn Mitarbeiter Sinn in ihrer Arbeit erkennen.

Ich spreche über dieses Thema, weil ich aus eigener Erfahrung weiß, wie groß der Unterschied ist: Manche Mitarbeiter bleiben trotz durchschnittlicher Bezahlung motiviert, weil sie wissen, dass ihre Arbeit einen Beitrag leistet. Andere verlieren trotz guter Gehälter die Lust, wenn ihnen die Sinnfrage unbeantwortet bleibt.

Extrinsische Motivation

• Gehalt, Boni, Prämien

• Kurzfristige Wirkung, aber selten nachhaltig

Intrinsische Motivation

• Freude an der Aufgabe

• Stolz auf Ergebnisse

• Sinn und Zugehörigkeit

Praxisbeispiel

In einem Start-up wurden Entwickler regelmäßig darüber informiert, wie ihre Software Kunden Zeit und Geld spart. Für viele Mitarbeiter wurde das zur echten Motivation. Sie sahen, dass ihre Arbeit einen Unterschied macht.

Fazit:
Mein Vortrag zeigt, wie Unternehmer Motivation auf einem tieferen Level freisetzen durch Sinn, Wertschätzung und klare Ziele.

FAQs:

• Was ist der Unterschied zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation?
  Intrinsische Motivation entsteht aus innerem Antrieb, extrinsische aus äußeren Anreizen wie Geld oder Boni.

• Warum ist Sinn so wichtig für Mitarbeitermotivation?
  Weil Mitarbeiter sich stärker engagieren, wenn sie wissen, warum ihre Arbeit wichtig ist.

• Wie kann ein Unternehmen Sinn stiften?
  Durch klare Kommunikation der Unternehmensziele und das Aufzeigen des Beitrags jedes Einzelnen.

„Motivierte Mitarbeiter geben nicht nur mehr sondern sie bleiben auch länger. Erfahren Sie, wie Sie durch Sinn und echte Motivation eine starke Unternehmenskultur schaffen.“