Gen Z ist nicht Faul
Gen Z ist nicht faul, sondern stellt die richtigen Fragen. Zudem stellt Gen Z dinge infrage.
Wann es sich wirklich zeigt
Die Kultur eines Unternehmens zeigt sich in dem Moment, wo es Probleme gibt.
Das Gehalt muss sich mit entwickeln
Ein ehemaliger Auszubildender entwickelt sich weiter. Das ist normal und auch gut. Problematisch wird e, wenn das gehakt stehen bleibt.
Das Problem sind die eigenen Ansichten
Neue Besen kehren gut. Jedoch sollte der Junior nach der Übernahme des Unternehmens nicht zu viel auf einmal fegen.
Jedoch, die Stammbelegschaft sollte wenigstens den Besen zur Verfügung stellen.
Die Mitarbeiter gehen und es kommen nicht genug nach
Rente und Auswanderung sind 2 Punkte, die dafür sorgen, dass in Zukunft weniger Arbeitnehmer zur Verfügung stehen. Die Frage lautet nicht mehr nur, wie finden wir neue Mitarbeiter? Sondern, die Frage, wie die aktuellen gehalten werden, wird immer wichtiger.
Die Tür lediglich offen zu lassen, ist nicht ausreichend
Die offene Tür eines Vorgesetzten ist wichtig, die Frage lautet jedoch, trauen sich die Mitarbeiter auch hindurchzugehen?
Warum eine Work-Life-Balance gar nicht möglich ist
Ich arbeite nicht mit verstorbenen. Deshalb möchte ich die Work-Life-Balance einmal überdenken.
Warum Mitarbeiterführung der entscheidende Faktor für langfristige Mitarbeiterbindung ist
Erfolgreiche Mitarbeiterführung beginnt nicht bei Prozessen, sondern bei den Menschen. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum gute Führung über Mitarbeiterbindung, Motivation und Unternehmenserfolg entscheidet, aus der Perspektive eines Mitarbeiters und Recruiters.
Die größte Lüge über die Generation Z
Generation Z ist nicht das Problem, sondern sie zeigt es auf. Junge Menschen akzeptieren keine Missstände mehr, nur, weil es schon immer so gewesen ist.
Kommunikation ist ein Zeichen von Respekt und Wertschätzung
Bei befristeten Arbeitsverträgen ist die Gesetzeslage klar. Was jedoch oftmals vergessen wird, ist die menschliche Komponente.