ES GIBT NICHT NUR EINEN FACHKRÄFTEMANGEL, SONDERN AUCH EINEN MANGEL AN GUTEN ARBEITGEBERN

EINLEITUNG

In der heutigen Arbeitswelt dominiert ein Thema die Schlagzeilen: der Fachkräftemangel.

Unternehmen kämpfen darum, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu finden und zu halten. Doch während der Fokus oft auf den Mangel an gut ausgebildeten Fachkräften gerichtet ist, wird eine andere, ebenso wichtige Problematik oft übersehen: der Mangel an guten Arbeitgebern.

Gute Fachkräfte suchen nicht nur nach einem Arbeitsplatz, sondern nach einem Arbeitsumfeld, in dem sie sich wertgeschätzt, unterstützt und motiviert fühlen. Dieser Blogbeitrag beleuchtet, warum nicht nur Fachkräfte, sondern auch Arbeitgeber in der Verantwortung stehen, ihre Attraktivität zu steigern und welche Maßnahmen sie ergreifen können, um als gute Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.

DER MYTHOS DES FACHKRÄFTEMANGELS

Der Fachkräftemangel ist eine Realität, mit der viele Branchen in Deutschland und weltweit konfrontiert sind. Die Gründe dafür sind vielfältig: demografischer Wandel, unzureichende Ausbildungssysteme, technologischer Fortschritt und die Globalisierung. Diese Faktoren haben dazu geführt, dass bestimmte Berufe und Branchen besonders stark betroffen sind. Unternehmen klagen über unbesetzte Stellen und den Mangel an qualifizierten Bewerbern. Doch bei genauerem Hinsehen zeigt sich oft, dass der Fachkräftemangel nicht allein auf das Fehlen qualifizierter Arbeitskräfte zurückzuführen ist, sondern auch auf die Attraktivität der Arbeitsplätze selbst.

Viele Unternehmen scheitern daran, die besten Talente anzuziehen, weil sie nicht als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen werden. Es reicht nicht aus, nur hohe Gehälter und attraktive Benefits zu bieten. Die Generation Z, die zunehmend in den Arbeitsmarkt eintritt, legt großen Wert auf Arbeitsbedingungen, die Unternehmenskultur und die Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung. Unternehmen, die diese Bedürfnisse nicht erfüllen, werden es schwer haben, die besten Fachkräfte zu gewinnen. Der Fachkräftemangel ist also oft auch ein Zeichen dafür, dass Unternehmen sich nicht ausreichend als gute Arbeitgeber positionieren. Ich gehe sogar noch weiter, und sage, dass die genannten Unternehmen in ein paar Jahren gar nicht mehr existieren.

Was an dieser Stelle nicht bedeuten soll, dass diese Arbeitgeber nicht den wünschen der Arbeitnehmer entsprechen. Da es allerdings nicht nach außen kommuniziert wird, wissen die potenziellen neuen Mitarbeiter nichts davon. Und was ich nicht kenne, kann ich auch nicht in Anspruch nehmen.
Oder anders ausgedrückt, wenn niemand dich kennt, wird dich auch niemand kaufen.

WAS MACHT EINEN GUTEN ARBEITGEBER AUS?

Ein guter Arbeitgeber zeichnet sich durch mehrere Faktoren aus. Dazu gehören nicht nur attraktive Gehälter und Sozialleistungen, sondern auch eine positive Unternehmenskultur, die Wertschätzung und Anerkennung sowie Weiterbildungsmöglichkeiten fördert. Studien zeigen, dass Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen, motivierter und produktiver sind. Sie sind bereit, sich mehr für das Unternehmen einzusetzen und bleiben diesem auch länger treu.

Ein zentraler Aspekt ist die Führungskultur. Gute Führungskräfte sind in der Lage, ihre Mitarbeiter zu inspirieren, zu motivieren und zu unterstützen. Sie kommunizieren offen und transparent, hören zu und gehen auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter ein. Eine solche Führungskultur schafft Vertrauen und Loyalität, was wiederum die Mitarbeiterbindung stärkt. Zudem legen gute Arbeitgeber großen Wert auf die persönliche und berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter. Durch kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten fühlen sich Mitarbeiter gefördert und sehen Perspektiven innerhalb des Unternehmens.

Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Unternehmenskultur. In einer immer hektischeren Arbeitswelt ist es entscheidend, dass Mitarbeiter ein gesundes und motivierendes Arbeitsumfeld vorfinden. Dies kann durch regelmäßige Teambuilding-Aktivitäten, gemeinsame Events und die Schaffung eines offenen und respektvollen Arbeitsumfelds erreicht werden. Mitarbeiter sollten das Gefühl haben, Teil eines Teams zu sein, das gemeinsame Ziele verfolgt und in dem jeder Einzelne wertgeschätzt wird.

MAßNAHMEN ZUR VERBESSERUNG DER ARBEITGEBERQUALITÄT

Unternehmen, die als gute Arbeitgeber wahrgenommen werden möchten, müssen aktiv daran arbeiten, ihre Attraktivität zu steigern. Es gibt verschiedene Maßnahmen, die ergriffen werden können, um dieses Ziel zu erreichen. Ein erster Schritt ist eine offene und ehrliche Kommunikation mit den Mitarbeitern. Feedback sollte in beide Richtungen fließen: Mitarbeiter sollten die Möglichkeit haben, ihre Meinung und ihre Bedürfnisse zu äußern, und Führungskräfte sollten konstruktives Feedback geben, das zur Weiterentwicklung beiträgt.

Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten sind ebenfalls entscheidend. Unternehmen sollten in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren und ihnen klare Karriereperspektiven aufzeigen. Dies kann durch interne Schulungsprogramme, Mentoring und Coaching sowie durch die Unterstützung bei externen Fortbildungen geschehen. Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass ihre persönliche und berufliche Entwicklung gefördert wird, sind motivierter und loyaler gegenüber ihrem Arbeitgeber.

Schließlich sollten Unternehmen flexible Arbeitsmodelle und moderne Arbeitsumgebungen fördern. Dies kann durch flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit von Home-Office erreicht werden. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihre Arbeit flexibel zu gestalten, sind attraktive Arbeitgeber und können leichter qualifizierte Fachkräfte gewinnen und halten.

Dabei muss allerdings darauf geachtet werden, dass die Maßnahmen mit dem Unternehmen vereinbar sind. Wenn ich eine 4-Tage-Woche eingeführt, dadurch die Produktion störe, oder durch Mehrkosten nicht mehr wirtschaftlich bin, gibt es am Ende lediglich Verlierer. Ich möchte mich absolut nicht gegen Mitarbeiter-Benefits und die Beachtung der Wünsche von Mitarbeitern aussprechen. Allerdings muss am Ende des Tages jedes Unternehmen Gewinne erwirtschaften. Die besten Vorteile bringen mir als Mitarbeiter rein gar nichts, wenn mein Arbeitgeber ein paar Wochen oder Monate später Insolvenz anmelden muss.

Es sind grundsätzlich nicht alle Mitarbeiter Benefits in jedem Unternehmen anwendbar. Wenn die Mitarbeiter aber merken, dass der Arbeitgeber sich wirklich um sie bemüht, die Mitarbeiter mit einbezieht, und das erarbeitete auch umgesetzt wird, ist das mehr als die halbe Miete.

FAZIT

Der Fachkräftemangel ist eine ernsthafte Herausforderung, doch er ist nur ein Teil des Problems. Ebenso wichtig ist der Mangel an guten Arbeitgebern. Unternehmen, die als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen werden möchten, müssen mehr tun, als nur hohe Gehälter zu bieten. Sie müssen eine positive Unternehmenskultur schaffen, die Wertschätzung und Anerkennung fördert, sowie Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Nur so können sie die besten Talente gewinnen und langfristig binden. In einer Welt, in der die Arbeitsbedingungen und die Unternehmenskultur immer wichtiger werden, ist es entscheidend, dass Unternehmen sich als gute Arbeitgeber positionieren, um im Wettbewerb um Fachkräfte erfolgreich zu sein.

Das Ganze ist eine sehr große Herausforderung. Sobald jemand ein wenig tiefer in die Materie einsteigt, fällt ihm das sofort auf. Wichtig zu beachten ist hierbei, man kann auf jeden Fall wertvolle Benefits für die eigenen Mitarbeiter schaffen. Und man kann auch die Wünsche der Arbeitnehmer berücksichtigen. Wenn das Vorhaben in einer guten Kommunikation auf Augenhöhe stattfindet, und auf eine solide Basis gestellt wird, gewinnen am Ende alle. Hauruckaktionen, die nicht durchdacht wurden, führen am Ende lediglich in Sackgassen. Unter Umständen in sehr teure Sackgassen.

Meiner Meinung nach kommen Arbeitgeber in der aktuellen Zeit nicht mehr umhin, sich mit diesen Themen zu befassen, sehr intensiv zu befassen. Und dann natürlich auch Resultate und Ergebnisse zu präsentieren.

Ich gehe sogar soweit zu sagen, dass die Unternehmen, die sich mit diesem Thema nicht beschäftigen, in ein paar Jahren vom Markt verschwunden sind.