WARUM QUALITATIV HOCHWERTIGE BENEFITS FÜR IHRE MITARBEITER UNVERZICHTBAR SIND!

EINLEITUNG

In einer Zeit, in der qualifizierte Fachkräfte immer schwerer zu finden sind, wird es für Unternehmen zunehmend wichtiger, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Die Frage „Warum sollte ich bei Ihnen arbeiten?“ ist eine zentrale Überlegung für viele potenzielle Mitarbeiter, die nach mehr als nur einem Gehalt suchen. Sie wollen wissen, was Ihr Unternehmen zu einem besonderen Ort macht, an dem sie wachsen, sich weiterentwickeln und langfristig erfolgreich sein können. In diesem Blogbeitrag werden wir die wichtigsten Vorteile beleuchten, die ein Unternehmen zukünftigen Mitarbeitern bieten sollte, um sie zu gewinnen und langfristig zu binden.

Nehmen wir kurz an, ich sitze in Ihrem Unternehmen im Vorstellungsgespräch. Meine Qualifikation für die Stelle passt, und sie möchten mich als neuen Arbeitnehmer einstellen. Und dann stelle ich ihnen die Frage: Warum sollte ich bei Ihnen arbeiten? Welche Benefits bieten Sie mir? Kommen die Antworten wie aus der Pistole geschossen, oder fangen Sie an zu straucheln? Haben Sie mehr als die pünktliche Bezahlung, die meiner Meinung nach kein Benefit, sondern Standard ist, und einen wöchentlichen Obstkorb zu bieten?

EIN STARKES UNTERNEHMENSETHOS UND EINE INSPIRIERENDE UNTERNEHMENSKULTUR

Die Unternehmenskultur ist das Herz und die Seele Ihres Unternehmens. Sie definiert, wie Ihre Mitarbeiter miteinander und mit der Außenwelt interagieren. Eine positive und inspirierende Unternehmenskultur kann einen großen Unterschied machen, wenn es darum geht, Top-Talente anzuziehen und zu halten.

Wertschätzung und Anerkennung

In einer Kultur, die Wertschätzung und Anerkennung fördert, fühlen sich Mitarbeiter gesehen und geschätzt. Regelmäßige Anerkennung von Leistungen, sei es durch formelle Auszeichnungen oder einfach durch ein herzliches „Danke“, kann die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter erheblich steigern. Unternehmen, die eine Kultur der Anerkennung pflegen, erleben oft höhere Zufriedenheits- und Produktivitätsraten.
Das Motto: Nicht gemeckert ist genug gelobt! Ist zwar immer noch verbreitet, trägt aber definitiv nicht zum gewünschten Ergebnis bei.

Förderung von Vielfalt und Inklusion

Eine vielfältige und inklusive Arbeitsumgebung bringt unterschiedliche Perspektiven und Ideen zusammen, was die Kreativität und Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens fördert. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre individuellen Hintergründe und Perspektiven geschätzt werden, sind sie eher bereit, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Dies trägt nicht nur zur persönlichen Zufriedenheit bei, sondern kann auch den geschäftlichen Erfolg steigern.

Soziale Verantwortung und ethisches Handeln

Unternehmen, die sich ihrer sozialen Verantwortung bewusst sind und ethisch handeln, ziehen Mitarbeiter an, die stolz darauf sind, für eine Organisation zu arbeiten, die positive Beiträge zur Gesellschaft leistet. Initiativen wie Nachhaltigkeit, gemeinnützige Projekte und faire Geschäftspraktiken können Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben und zeigen, dass Sie sich nicht nur um den finanziellen Gewinn, sondern auch um das Wohl der Gemeinschaft kümmern.

Karriereentwicklung und Weiterbildungsmöglichkeiten

Für viele Mitarbeiter ist die Möglichkeit zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung ein entscheidender Faktor bei der Wahl eines Arbeitgebers. Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren, profitieren von einem engagierten und kompetenten Team, das bereit ist, die extra Meile zu gehen.

Mentoring-Programme

Ein gut strukturiertes Mentoring-Programm kann neuen Mitarbeitern helfen, sich schneller einzugewöhnen und bestehende Mitarbeiter zu ermutigen, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse weiterzugeben. Durch regelmäßige Meetings und gezielte Unterstützung können Mentoren und Mentees eine starke, vertrauensvolle Beziehung aufbauen, die das Lernen und die berufliche Entwicklung fördert.

Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen

Unternehmen, die ihren Mitarbeitern Zugang zu Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen bieten, signalisieren, dass sie an deren langfristigem Erfolg interessiert sind. Dies kann in Form von internen Schulungen, externen Seminaren oder sogar durch die Unterstützung von Weiterbildungen und Studiengängen geschehen. Solche Investitionen zahlen sich aus, indem sie die Fähigkeiten der Mitarbeiter erweitern und die Innovationskraft des Unternehmens stärken.

Aufstiegsmöglichkeiten

Klare Aufstiegsmöglichkeiten und Karrierepfade innerhalb des Unternehmens sind entscheidend, um talentierte Mitarbeiter zu halten. Wenn Mitarbeiter wissen, dass sie durch harte Arbeit und Engagement die Leiter hinaufklettern können, sind sie motivierter, ihre Ziele zu erreichen und ihre Position im Unternehmen zu festigen. Regelmäßige Leistungsbeurteilungen und transparente Beförderungsrichtlinien können hierbei helfen, Erwartungen zu steuern und den Weg zum Erfolg zu ebnen.

Einbindung in neue Prozesse

Sie möchten neue Prozesse implementieren, einen Arbeitsplatz umgestalten oder auch neues Equipment anschaffen. Beziehen Sie dabei die Arbeitnehmer mit ein. Und zwar nicht nur die Führungskräfte und Abteilungsleiter, sondern auch die Mitarbeiter, die am Arbeitsplatz tätig werden. Sammeln Sie Ideen und Vorschläge von ALLEN Beteiligten.
Auch wenn sich das jetzt im ersten Moment eventuell aufwändig anhört, überwiegen die Vorteile definitiv. Sofern es überhaupt Nachteile gibt.
Dadurch, dass alle Beteiligten mit einbezogen werden, bekommen Sie Ideen und Feedback, das sonst untergegangen wäre. Durch die Beteiligung aller Mitarbeiter steigt die Motivation, den eigenen Arbeitsplatz mitzugestalten. Das Gefühl, vor vollendete Tatsachen gestellt zu werden, entfällt. Dadurch steigt auch die Bereitschaft, die „Extrameile“ zu gehen und sich wirklich zu 100 % einzubringen. Es geht sogar so weit, dass sie das Verlangen wecken, den Arbeitsplatz aktiv mitzugestalten. Dies führt in den meisten Fällen automatisch dazu, dass Mitarbeiter sich mit Ihrem Arbeitsplatz identifizieren.

Flexible Arbeitsbedingungen

Unternehmen, die flexible Arbeitsbedingungen bieten, zeigen, dass sie die individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter verstehen und schätzen. Natürlich ist nicht jeder Wunsch realisierbar. Es ist zum Beispiel in den meisten Fällen nicht möglich, in einem Schichtbetrieb versetzt zu arbeiten. Wichtig ist aber, selbst wenn der Wunsch des Arbeitnehmers nicht realisierbar ist, dies zu begründen. Und eventuelle Alternativen aufzuzeigen. So fühlt sich der Mitarbeiter verstanden und wertgeschätzt, selbst wenn sein Wunsch unerfüllt bleibt.

Flexible Arbeitszeiten

Flexible Arbeitszeiten ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Arbeit an ihre persönlichen Bedürfnisse und Lebensumstände anzupassen. Sei es durch Gleitzeit, Teilzeitarbeit oder die Möglichkeit, gelegentlich von zu Hause aus zu arbeiten – solche Modelle tragen dazu bei, Stress abzubauen und die Zufriedenheit zu erhöhen. Zufriedene Mitarbeiter sind in der Regel produktiver und weniger anfällig für Burnout. Dieser Punkt greift in Teilen den vorherigen noch einmal auf. Sofern es sich realisieren lässt, sehr gerne umsetzen. Es muss natürlich mit den Betriebsabläufen vereinbar sein.

Homeoffice und Remote-Arbeit

Die Möglichkeit, von zu Hause oder von einem anderen Ort aus zu arbeiten, hat sich in den letzten Jahren als äußerst wertvoll erwiesen. Remote-Arbeit bietet Mitarbeitern die Freiheit, ihren Arbeitsort flexibel zu wählen, was besonders in Zeiten von Pendelverkehr und hohen Lebenshaltungskosten von Vorteil ist. Unternehmen, die eine solide Infrastruktur für Remote-Arbeit bieten, können von einer breiteren Talentbasis profitieren und ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern.

Gesundheits- und Wellnessprogramme

Ein gesundes Arbeitsumfeld umfasst nicht nur die physische Gesundheit, sondern auch das geistige Wohlbefinden der Mitarbeiter. Unternehmen, die Gesundheits- und Wellnessprogramme anbieten, zeigen, dass sie sich um das Wohl ihrer Mitarbeiter kümmern. Dies kann durch Maßnahmen wie Fitnessangebote, gesunde Ernährung am Arbeitsplatz, Stressmanagement-Workshops und psychologische Unterstützung geschehen. Solche Initiativen fördern eine positive Arbeitsatmosphäre und können langfristig die Mitarbeiterbindung stärken.

BENEFITS AUSSERHALB VON STANDARD

Ich möchte an dieser Stelle noch auf ein paar Mitarbeiter-Benefits eingehen, die Sie zumindest zum Teil, sofort umsetzen und anwenden können:

Tankgutscheine
In Zeiten, wo alles inklusive Energie immer teurer wird, sind Tankgutscheine eine gute Idee.
Diese noch an die Bedingung zu knüpfen, dass sie nur dann ausgestellt werden, wenn im Vormonat nicht krankgefeiert wurde, kann eventuell sogar die Produktivität steigern. Sollten Ihre Mitarbeiter überwiegend im Homeoffice arbeiten, gehen auch Einkaufsgutscheine etc.
(Das ganze kann wohl sogar steuerliche Vorteile mit sich bringen. Bitte dazu bei einem Steuerberater informieren.)

Zusätzliche Urlaubstage
Lassen Sie Ihre Mitarbeiter zusätzliche Urlaubstage verdienen. Angenommen, Ihr Mitarbeiter ist im aktuellen Jahr nicht krank. Dann bekommt er im folgenden Jahr 5 oder 10 (beliebig anpassbare) Urlaubstage zusätzlich. Für jeden Krankentag in diesem Jahr werden im folgenden Jahr entsprechend die zusätzlichen Urlaubstage abgezogen. Ganz wichtig, natürlich nur aus dem zusätzlichen Urlaub. Der laut Vertrag und gesetzlich geregelte Urlaubsanspruch bleibt davon natürlich unberührt.

Bitte und Danke sagen
Klingt sehr einfach, ist es aber tatsächlich nicht. In vielen Unternehmen sind die Worte Bitte und Danke leider nur sehr selten, oder sogar gar nicht zu hören. Sollte das in Ihrem Unternehmen auch so sein, dann können Sie das ganze ab sofort ändern. Und es ist noch nicht einmal mit Kosten verbunden.

VHS-Kurse / Fortbildungen
Haben Sie einen Mitarbeiter, dem der Umgang mit dem PC schwerfällt? Inzwischen wäre eine Fremdsprache notwendig, wird aber von der Belegschaft nicht gesprochen?
Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, entsprechende Fortbildungen zu besuchen.

Bücher Flatrate
Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, jeden Monat auf Firmenkosten Bücher zu bestellen. Ob tatsächlich eine unbegrenzte Flatrate, oder bis zu einem bestimmten Betrag, spielt keine Rolle. Wichtig ist dabei, dass die Bücher einen Mehrwert liefern und den Leser weiterbringen. Also müssen die Bücher aus den Kategorien Fachbuch, Sachbuch, Persönlichkeitsentwicklung etc. stammen. Fantasy Romane oder Krimis sind hier eher ungeeignet.

Firmenaktivitäten
Veranstalten Sie für Ihre Mitarbeiter ein Sommerfest, Grillfeier etc. Eventuell laden sie auch Ehepartner und Kinder mit ein. Das stärkt den Zusammenhalt und das Gemeinschaftsgefühl. Anmerkung am Rande, eine verpflichtende Teilnahme wirkt in den meisten Fällen kontraproduktiv.

FAZIT

Die Frage „Warum sollte ich bei Ihnen arbeiten?“ ist nicht nur eine Herausforderung, sondern auch eine Gelegenheit für Unternehmen, ihre Stärken und Werte zu präsentieren. Ein starkes Unternehmensethos und eine inspirierende Unternehmenskultur, umfassende Karriere Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie eine gesunde Work-Life-Balance und flexible Arbeitsbedingungen sind wesentliche Faktoren, die ein Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber machen. Indem Sie diese Aspekte in den Vordergrund stellen und aktiv fördern, können Sie nicht nur qualifizierte Fachkräfte anziehen, sondern auch ein loyales und engagiertes Team aufbauen, das bereit ist, gemeinsam mit Ihnen die Zukunft zu gestalten.

Oder anders ausgedrückt, wenn Sie auf die Frage sofort eine Antwort haben, und die Benefits einen wirklichen Mehrwert darstellen, ist das mehr als die halbe Miete. Aktuell konkurrieren sie mit sehr vielen Arbeitgebern um ein paar Bewerber. Und wenn ich als Arbeitnehmer annähernd die freie Wahl habe, wo ich meine Arbeitskraft zur Verfügung stelle, wofür entscheide ich mich dann wohl? Richtig, für das beste Gesamtkonzept.