Die Tür lediglich offen zu lassen, ist nicht ausreichend
Die offene Tür eines Vorgesetzten ist wichtig, die Frage lautet jedoch, trauen sich die Mitarbeiter auch hindurchzugehen?
Warum eine Work-Life-Balance gar nicht möglich ist
Ich arbeite nicht mit verstorbenen. Deshalb möchte ich die Work-Life-Balance einmal überdenken.
Warum Mitarbeiterführung der entscheidende Faktor für langfristige Mitarbeiterbindung ist
Erfolgreiche Mitarbeiterführung beginnt nicht bei Prozessen, sondern bei den Menschen. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum gute Führung über Mitarbeiterbindung, Motivation und Unternehmenserfolg entscheidet, aus der Perspektive eines Mitarbeiters und Recruiters.
Die größte Lüge über die Generation Z
Generation Z ist nicht das Problem, sondern sie zeigt es auf. Junge Menschen akzeptieren keine Missstände mehr, nur, weil es schon immer so gewesen ist.
Kommunikation ist ein Zeichen von Respekt und Wertschätzung
Bei befristeten Arbeitsverträgen ist die Gesetzeslage klar. Was jedoch oftmals vergessen wird, ist die menschliche Komponente.
Geld alleine macht nicht Glücklich
Gute Unternehmen kreieren keine Systeme in denen Mitarbeiter zu funktionieren haben, sondern kreieren ein Umfeld, in dem Menschen funktionieren wollen.
Die Altersdiskriminierung ist Realität
Das Berufsleben endet nicht mit 50. Obwohl das bekannt ist, fürchten viele Unternehmen Bewerber ab 50 wie der Teufel das Weihwasser.
Ist der Zug abgefahren, wird der Fahrplan wertlos
Möchten Sie ihre Mitarbeiter langfristig binden oder lediglich wissen, warum diese gekündigt haben?
Zudem die Frage, ob sie mit den Erkenntnissen etwas tun oder diese lediglich archivieren?
Das würde langfristig funktionieren
Remote-Arbeit hat sehr viele Vorteile, hingegen sehr wenige bis gar keine Nachteile. Warum das ganze zum Teil noch immer verteufelt wird, ist mir Schleierhaft.
Materielle Lösung für ein kulturelles Problem
Geld ist wichtig, jedoch ohne Kultur kein Bindungsfaktor.