DU KANNST AUCH IN 5 MINUTEN NOCH ESSEN
EINLEITUNG
Die Pause gehört wohl zu jedem Arbeitstag dazu. 8 – 10 Stunden arbeiten, ohne mal 15 oder 30 Minuten Pause einzulegen ist möglich, jedoch (zu) anstrengend. Zumindest auf Dauer. Warum es wichtig ist, jedem Mitarbeiter diese Pause zu gönnen und nicht zu unterbrechen, beleuchte ich in diesem Blogbeitrag.
DIE PAUSE ALS ECHTEN MEHRWERT
Wer kennt das nicht, mal eben etwas mit einer Kollegin oder einem Kollegen besprechen, und schon sind die Unklarheiten beseitigt, und es kann weitergearbeitet werden. So weit, so gut, lediglich ärgerlich, wenn ich etwas 3 Minuten vor der Pause klären möchte.
Heute geht es mir explizit um die Pause, die auf bestimmte Zeiten festgelegt ist. Beispiel 08:45 – 09:00 und 12:00 – 12:15. Denn immer mal wieder kommt es vor, dass manche Kollegen es mit der Zeit nicht so genau nehmen. Und jemanden von genau dieser Pause abhalten. Klingt soweit erst einmal harmlos. Bringt jedoch den festgelegten Tagesablauf durcheinander. Zumal bei stressigen Arbeitstagen diese 30 Minuten die einzige Zeit zum Durchatmen ist.
Wer Mitarbeiter von Pausen abhält, spart kurzfristig vielleicht ein paar Minuten Arbeitszeit. Langfristig schadet dies jedoch der Produktivität, der Zufriedenheit und der Gesundheit des Teams – und damit dem Erfolg des Unternehmens. Eine Kultur, die Pausen respektiert und fördert, zeigt Wertschätzung und setzt auf Nachhaltigkeit.
Machen Sie Pausen zur Priorität – Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen werden es Ihnen danken!
WARUM UNTERNEHMEN PAUSEN OFT UNTERSCHÄTZEN
Die Ursache für das Abhalten von Pausen liegt häufig in veralteten Denkmustern: Hohe Präsenzzeiten werden mit hoher Produktivität gleichgesetzt. Doch in einer modernen Arbeitswelt zählen nicht mehr die Stunden, die jemand am Schreibtisch verbringt, sondern die Ergebnisse. Ein ausgeglichener Mitarbeiter erzielt mitunter in vier Stunden mehr als ein ausgebrannter Kollege in acht.
Eine Maschine, die immer unter Volllast läuft, wird früher oder später das Zeitliche segnen. In den meisten Fällen eher früher.
An dieser Stelle möchte ich mich gar nicht mit dem erhobenen Zeigefinger hinstellen und sagen: „Ihr macht das falsch und müsst es ab sofort anders machen!“
Ich kann, will und werde niemandem etwas vorschreiben. Jeder ist hier frei in seinen Entscheidungen, und das ist auch gut so. Meine Intention ist es lediglich, Impulse und Ansätze zu liefern, wie es in Zukunft besser laufen kann. Denn nur, weil etwas Jahrzehnte gemacht wurde, und irgendwie funktioniert hat, ist eine Sache auch ganz klar. In 99 % der Fälle gibt es Möglichkeiten, wie es besser funktionieren kann.
Bei dem aktuellen Fachkräftemangel suchen die meisten Unternehmen nach Möglichkeiten, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. In einem vergangenen Blogbeitrag habe ich mich bereits mit der Frage beschäftigt, was Mitarbeiter wirklich wollen: WAS MACHT SIE ALS ARBEITGEBER ATTRAKTIV?
Eine ganz große Nachfrage existiert bei der Wertschätzung und einem guten Umgang. Die Pausenzeiten zu respektieren, zahlt definitiv darauf ein. Hiermit haben Sie also einen Schlüssel zur Erhöhung der Mitarbeiterbindung gefunden. Der auch noch kostenlos und sofort implementierbar ist.
FAZIT
Auch wenn das jetzt etwas überzogen klingt, die Pausen sollten heilig sein. Hierdurch wird Wertschätzung zum Ausdruck gebracht. Beschäftigt zu sein bedeutet noch lange nicht, produktiv zu sein. Und auch wenn die Verlockung groß ist, eine Sache sofort zu klären. Wenn es den Mitarbeiter von der Pause abhält, warten Sie die paar Minuten noch ab. Langfristig wird sich das ganze bezahlt machen.