MITARBEITER ZU VERGRAULEN IST LEICHTER ALS SIE DENKEN
EINLEITUNG
Wer eine Garantie möchte, sollte sich eine Kaffeemaschine oder einen Toaster kaufen. Absolut richtige Aussage, der ich so zustimme. Denn eine Garantie ist immer sehr schwer auszusprechen. Jedoch ist der Titel des heutigen Blogbeitrages absolut ehrlich gemeint. Denn ich möchte ihnen Dinge aufzählen, die dafür sorgen, dass die Motivation Ihrer Mitarbeiter verschwindet und früher oder später zu einer Kündigung führen wird.
MITARBEITER ERFOLGREICH DEMOTIVIEREN
Lob wird vollkommen überbewertet
Nicht gemeckert ist genug gelobt. Diese alte Weisheit darf ruhig angewendet werden, wenn ihnen die Motivation ihrer Mitarbeiter egal ist. Kombiniert werden darf das Ganze gerne noch mit cholerischem Verhalten, wenn mal ein Fehler passiert.
Führungskräfte ohne Führungsfähigkeiten
Führungskräfte die nach dem Motto vorgehen:
„Ihr werdet mich nicht mögen, weil ich hart bin!“ sind fast schon eine Garantie dafür, dass die Fluktuation im Unternehmen die gewünschten Ausmaße annimmt. Führungskräfte ohne Führungsqualitäten werden irgendwann auch den relevantesten Mitarbeiter dazu bringen, das Unternehmen zu verlassen. Nur Geduld, die Zeit spielt hier für sie.
Benefits aus der Hölle
Bieten sie auch so tolle Benefits wie:
-Ein wöchentlicher kostenloser Obstkorb.
-Eine pünktliche Bezahlung.
-Eine moderne Ausstattung.
-26 Tage Urlaub da der Gesetzgeber das so vorschreibt.
Dann stehen ihre Chancen zur Dezimierung der eigenen Belegschaft sehr gut. Die aufgezählten Vorteile sind gar keine, sondern die Grundlage für eine Zusammenarbeit.
So werden Sie nicht nur die vorhandene Belegschaft dezimieren, sondern auch das Generieren von Bewerbungen aktiv verhindern. Ihre Personalprobleme sind also irgendwann gelöst, es gibt schlicht kein Personal mehr.
Azubis sind Mitarbeiter 3. Klasse
Wenn sie unbedingt vermeiden wollen, dass ein Azubi auch nur im Ansatz auf die Idee kommt, nach der Ausbildung bleiben zu wollen, bitte unbedingt schlecht behandeln.
Geben Sie dem Auszubildenden jederzeit das Gefühl, nichts wert zu sein. Keine Anerkennung oder Wertschätzung, sehr viele Tätigkeiten, die nichts mit der Ausbildung zu tun haben. Dann können Sie sich sicher sein, der Azubi wird nach der Ausbildung schneller das weiter suchen, als Sie „Übernahme“ rufen können. Profis in Sachen Mitarbeiter vergraulen schaffen es im Übrigen, dass Azubis die Ausbildung abbrechen, da diese die Zustände nicht mehr ertragen können.
Planbarkeit ist etwas für loser
Wenn bei ihnen in Schichten gearbeitet wird, sehr gerne die Schichtpläne kurzfristig ändern. Mitarbeiter finden es klasse, wenn eine Planbarkeit des Privatlebens ausgeschlossen wird, da man montags noch nicht weiß, wie man am Donnerstag arbeitet.
Keine Argumente Zulassen
Wenn ein Mitarbeiter Ihrer Meinung nach einen Fehler gemacht hat, diesen unbedingt vor versammelter Mannschaft anbrüllen. Nur keine Scheu, das ganze darf ruhig noch im Nachbargebäude zu hören sein. Wichtig ist, der Mitarbeiter darf sich auf keinen Fall dazu äußern. Das müssen sie unbedingt unterbinden. Ansonsten müssten sie auch noch Zeit damit verschwenden, sich die Erklärung anzuhören und sich für ihr Verhalten zu rechtfertigen.
FAZIT
Mitarbeiter zu vergraulen ist gar nicht so schwer und kann von jeder Führungskraft erfolgreich durchgeführt werden.
Anmerkung der Redaktion:
Ich bin mir sicher, sie verstehen den teilweise schwarzen Humor in diesem Blogbeitrag. Die Beispiele, die ich genannt habe, sind jedoch alle aus der Praxis, ausgedacht habe ich mir keines davon. Die gute Nachricht ist, Mitarbeiter zu binden ist gar nicht so schwer. Einfach das Gegenteil der oben genannten Punkte umsetzen und sie sind auf einem guten Weg.